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                IATF16949認證咨詢(xún)流程

                1 成立工作組:企業(yè)需求分析 :潛在需求分析;明確企業(yè)需求 2 咨詢(xún)過(guò)程策劃 :全期工作計劃;咨詢(xún)階段計劃;定期工作效果評價(jià) 3 體系診斷 :診斷計劃;現場(chǎng)實(shí)施;診斷報告;改進(jìn)建議 4 體系分析 :企業(yè)顧客需求分析;現有管理體系分析;薄弱環(huán)節分析;運作效率分析;管理體系整合分析

                內容介紹 / introduce

                1 成立工作組:企業(yè)需求分析 :潛在需求分析;明確企業(yè)需求

                2 咨詢(xún)過(guò)程策劃 :全期工作計劃;咨詢(xún)階段計劃;定期工作效果評價(jià)

                3 體系診斷 :診斷計劃;現場(chǎng)實(shí)施;診斷報告;改進(jìn)建議

                4 體系分析 :企業(yè)顧客需求分析;現有管理體系分析;薄弱環(huán)節分析;運作效率分析;管理體系整合分析

                5 體系設計 :確定體系運作流程;確定流程接口;確定組織結構及職能;明確資源要求;體系整合設計;系統的文件化體系設計

                6 培訓提供 :管理層培訓;標準理解培訓;文件編寫(xiě)培訓;體系運行培訓;內審員培訓;認證準備培訓;專(zhuān)項培訓

                7 文件編寫(xiě)指導 :分級分部門(mén)的輔導;符合性實(shí)用性操作性審查;書(shū)面修改意見(jiàn);文件適用性接口性討論;文件審批發(fā)布

                8 體系運行指導 :運行前獨立的輔導;運行中效果的檢查;改進(jìn)建議;跟蹤改進(jìn)效果

                9 體系評價(jià)及改進(jìn) :二次體系內審;體系內審糾正措施提出;糾正措施跟蹤及評價(jià);指導管理評審;與其它管理體系整合效果評價(jià);整合體系的改進(jìn)

                10 咨詢(xún)/實(shí)施效果的評價(jià) :企業(yè)書(shū)面的評價(jià);企業(yè)顧客滿(mǎn)意級度對比;企業(yè)質(zhì)量損失成本對比;咨詢(xún)/實(shí)施方法的調整與改進(jìn)

                11 預審及認證準備: 指導選擇認證機構;提出認證申請;模擬現場(chǎng)審核;糾正措施跟蹤;認證準備輔導;接受正式認證

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